施工管理

工程计划

对建设许可证申请所需材料的调查，汇总及直到获取许可证为止的期间，包括与相关政府机关的交涉，对设计公司的指导等援助业务。同时，根据不同要求进行的其他相关调查。

就工程项目规模，订货情况，设备材料交货期，临建设施，以及经济性等情况，鉴于综合考虑的工程计划承包业务。

建设管理

筛选合适技术管理人员，构成建设管理团队，承包建设工程有关的预算管理，工程管理，质量控制，施工公司间的协调，许可申请援助，政府机关检验的调整，验收检查，施工公司产量核定，追加交涉，现场事务所的营运等，进行综合性地统筹管理。

按照要求派遣各专业的建设管理人员。

各种工程支援

据各种工程项目及规模对施工单位进行筛选，调查，工程承包询价，查定，直至签约，对客户提供支援。
对施工单位及制造厂商/供货商的报价书进行整理汇总，获取估算书。在签约时，制作出恰当的承包合同书或订货合同书。
从工程预算的查定，价格及合同条款的交涉，直到签订合同提供支持。
对预期外的管理人员和工程技术人员的增加，替换做出安排。
为现场派遣技术人员，代理安排食宿服务，上下班交通服务。

工程承包
从工程项目相关的临时设施的计划到资材筹措，施工等整个临时设施的工程承包。
与具有机电安装工程资质的所属上海安易施设备安装有限公司一起共同承包与工程有关的电气，仪表，管道施工。
与合作公司一起进行现有工厂，和设备的综合诊断。根据诊断结果实施各种扩建工程，改造工程，保全工程。